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養(yǎng)殖管理分公司:11-12雙月計(jì)劃

發(fā)布時間:2022-11-04 閱讀量:

朱文波


一、9、10月工作開展情況:

1、安全環(huán)保工作,牢固樹立“安全促發(fā)展”的觀念,9、10月份圍繞安全環(huán)保部的工作安排,指示,開展一系列安全生產(chǎn)隱患排查活動,開展燃?xì)猓琅_風(fēng),國慶節(jié)專項(xiàng)檢查,百日攻堅(jiān)大行動的持續(xù)進(jìn)行等,在隱患排查整改中采取真查,真改,采取方式為自查,互查等,為全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),截止10月底,完成燃?xì)庹?/span>12戶,木質(zhì)配電板更換絕緣板7塊,查隱患26條,整改26條。

2、經(jīng)濟(jì)收入:收取臨洪池塘占用費(fèi)1萬元。

3、圍繞降本增效進(jìn)行創(chuàng)新活動,組織員工自力更生對養(yǎng)殖區(qū)道路用手搬,車推,掀挖的方式路進(jìn)行維修,修復(fù)路面近2公里,為公司節(jié)省費(fèi)用約5000余元;主動出擊,尋找商機(jī),前往149醫(yī)院聯(lián)系小灘承包事宜。

4、牢固樹立我們是服務(wù)型單位的根本意識,建立完善的服務(wù)體系,服務(wù)于養(yǎng)殖戶,保證水電路暢通,解養(yǎng)殖戶后顧之憂;常態(tài)化開展與養(yǎng)殖戶的談心談話交流工作,做到多溝通,多協(xié)調(diào),特別是今年養(yǎng)殖業(yè)基本沒有什么盈利的情況,減少一些不必要的矛盾,在養(yǎng)殖戶中樹立和諧養(yǎng)殖,安全養(yǎng)殖的觀念。

5、支部工作:完善三會一課制度,召開黨內(nèi)外群眾座談會一次,進(jìn)行解放思想大討論,共謀發(fā)展之路,;邀請養(yǎng)殖戶參加支部大會一次,與養(yǎng)殖戶共商和諧共建。與兄弟單位資源分公司合上黨課一次,交流工作經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短。開展黨員志愿者服務(wù)修路工作,組織黨員群眾學(xué)習(xí)二十大原文。通過一系列活動不僅讓全體黨員職工,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)凝聚力,向心力,戰(zhàn)斗力,而且激勵全體員工不忘初心,砥礪前行,以更飽滿的狀態(tài)投入到生產(chǎn)經(jīng)營中,努力完成年度各項(xiàng)指標(biāo)。

6、存在問題:

經(jīng)營工作進(jìn)展緩慢,按部就班,主動性,開拓性差,遇困難不能及時妥善解決,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完少,離公司要求的20萬差距大。

管理不到位,職工存在值班值守缺崗行為。

二、下一步工作:

1、樹立擔(dān)當(dāng)意識,增強(qiáng)使命感。精研細(xì)悟黨的二十大精神,掀起學(xué)習(xí)黨的二十大精神熱潮,把深入開展學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神作為貫穿全年的政治任務(wù)來完成,采取多種形式落實(shí),如開展支部書記講黨課,黨員群眾大討論等方式等,大力營造“奮進(jìn)新征程,建功新時代”的良好的干事氛圍,讓員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來,牢固樹立責(zé)任意識,把實(shí)干但當(dāng)刻在腦子里,落實(shí)在行動上,敢于直視矛盾,敢于攻堅(jiān)克難,挑戰(zhàn)面前不畏懼,困難面前不退縮,以問題為導(dǎo)向,全力沖刺雙月19萬指標(biāo)任務(wù)。

2、樹安全發(fā)展理念,把握紅線意識。安全無小事,樹底線思維,營造平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,設(shè)立黨員安全崗,工會安全監(jiān)督崗齊上陣,主動扛起安全責(zé)任,聚焦重點(diǎn)人,重點(diǎn)問題。積極開展隱患排查和整改活動,為全年安全工作畫句號。

3、圍繞養(yǎng)殖主業(yè),確保和諧穩(wěn)定發(fā)展。做好池塘合同的續(xù)簽工作,本月完成合同的基本程序,價(jià)格在上年度的基礎(chǔ)上遞增10%。確保12月中旬承包款全額到位到款金額為2965452元。

4、不畏艱苦,撲下身子沉心干。在開塔河岸選擇一塊3畝左右的土地,精心組織員工對土地采取人工復(fù)墾的方式進(jìn)行翻耕,做好試驗(yàn),并做好跟蹤記錄。

5、加大創(chuàng)收,深挖潛力。全員創(chuàng)收,人人有責(zé),責(zé)任到人,掛圖做戰(zhàn)。主要做好兩個項(xiàng)目:一是繼續(xù)跟進(jìn)149小灘。二是放開思路,認(rèn)真利用開塔河岸的閑置土地。努力完成公司19萬的指標(biāo)。

11、 12兩個月養(yǎng)殖管理分公司將舉全公司之力以“四再”精神“四拼”的工作作風(fēng),以務(wù)正求實(shí)的態(tài)度,實(shí)現(xiàn)收入297萬元,向投資公司交一份滿意的答卷。

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