一次在單位值班，晨練經(jīng)過一座辦公樓，在其空蕩無聲的大院里踱步一圈，忽見那塊已經(jīng)爬滿點(diǎn)點(diǎn)銹跡的方正鐵牌上，正中還赫然醒目著“連云港市徐圩鹽場農(nóng)工商公司”一行字。透過晨光閃耀在鐵牌上的名字，仿佛在向我訴說鹽場集體行業(yè)那段歲月的滄桑。
說起徐圩“農(nóng)工商”，上點(diǎn)年紀(jì)的老鹽場人都是知道，這是鹽場集體行業(yè)里的佼佼者。它曾經(jīng)的輝煌一度支撐著鹽場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的穩(wěn)定，成為一個(gè)時(shí)代的印記，被深深鐫刻在鹽場歷史的豐碑上。從其發(fā)展的軌跡看，徐圩鹽場農(nóng)工商公司的前身，是成立于1963年的鹽場勞動(dòng)家屬隊(duì)，1974年改建成“五七”家屬隊(duì)，并在此基礎(chǔ)上于1980年成立徐圩鹽場農(nóng)工商聯(lián)合公司，設(shè)立黨支部、經(jīng)理室、工會(huì)、辦公室、財(cái)務(wù)股、生產(chǎn)股、供銷股等機(jī)構(gòu)，成為徐圩鹽場集體行業(yè)的主要載體和經(jīng)營平臺(tái)。之后，又先后于1981年11月更名為徐圩鹽場知青農(nóng)工商聯(lián)合公司，1987年3月更名為江蘇省徐圩鹽場農(nóng)工商聯(lián)合公司，1992年4月更名為連云港市徐圩鹽場農(nóng)工商公司。2009年，為適應(yīng)國家東中西合作示范區(qū)大發(fā)展的新形勢，徐圩鹽場將業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)的農(nóng)工商公司、建筑工程公司及精鹽廠留守處三個(gè)集體單位合并重組，成立連云港銀虹實(shí)業(yè)有限公司。受征地開發(fā)影響，2017年6月，撤銷連云港銀虹實(shí)業(yè)有限公司，其職能劃歸連云港市徐圩鹽場農(nóng)工商公司，2020年8月更名為連云港市徐圩鹽場農(nóng)工商有限公司，成為徐圩投資公司的全資子公司，2023年10月被撤銷。從此走完它顛簸滄桑的一生，消逝在歷史的塵煙中。
徐圩鹽場農(nóng)工商公司幾經(jīng)撤并更名，在歷史的動(dòng)蕩中一路顛簸前行，在青春與歲月的交乳相融中幾經(jīng)陣痛，走過一個(gè)時(shí)代的變遷。從上世紀(jì)六、七十年代組建的初創(chuàng)期，到八、九十年代經(jīng)營的輝煌期，先后應(yīng)時(shí)組建過魚蝦養(yǎng)殖隊(duì)、海產(chǎn)品捕撈隊(duì)、土石方工程隊(duì)、平車搬運(yùn)隊(duì)、小商店、理發(fā)店、縫紉店、書店、供銷社、豆腐加工廠、編織廠、餌料加工廠、商服廠、草包廠、養(yǎng)豬廠、養(yǎng)雞廠、養(yǎng)貂廠、醬菜廠、造紙廠、磚窯廠、貝雕廠、綜合廠、再制鹽廠等，涉及集體經(jīng)營的各行各業(yè)，為鹽場職工家屬及閑散人員集中就業(yè)搭建有效的安置平臺(tái)，使得農(nóng)工商公司成為支撐鹽場經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的一道亮麗的風(fēng)景線。
改革開放初期，徐圩鹽場農(nóng)工商公司作為集體性質(zhì)的企業(yè)，受市場經(jīng)濟(jì)自由競爭等客觀制約因素的影響，許多行業(yè)單位運(yùn)行時(shí)間短、規(guī)模小、效益差，相繼被關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，并對優(yōu)化整合后的所有單位實(shí)行全面經(jīng)濟(jì)承包，自負(fù)盈虧謀發(fā)展。這期間很多具有商業(yè)頭腦的集體工人在單位“斷奶”后，積極與單位簽訂經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議書，有承包養(yǎng)魚塘的，有承包種植地的，有承包這廠那廠的。他們在改革的浪潮里摸爬拼打，大膽闖市場，走上自主創(chuàng)業(yè)致富路。他們用實(shí)際行動(dòng)和創(chuàng)業(yè)成果向我們證明，一個(gè)人唯有眼界放的遠(yuǎn)，格局足夠大，膽識(shí)過人，寬以待人，才能讓每一步走的更加穩(wěn)妥，奔赴更好的未來。也正是因?yàn)橛辛怂麄儾坏炔豢浚灾\生路的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，才會(huì)讓徐圩農(nóng)工商公司在國企改革的摸索期，找到輕裝上陣的路子，打通面向市場求發(fā)展的“最后一公里”，在幾經(jīng)失敗的教訓(xùn)中彰顯一個(gè)又一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，使得工業(yè)總產(chǎn)值從1984年的82.8萬元增加到2019年的807萬元，職工月工資從130元增加到3400元，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏的發(fā)展目標(biāo)。
在徐圩農(nóng)工商公司全面推行經(jīng)濟(jì)承包制的發(fā)展道路上，我們會(huì)看到很多下放知青的身影，他們歷經(jīng)上山下鄉(xiāng)歲月的磨練，沉淀出一種凝練穩(wěn)重的人生觀，面對二次創(chuàng)業(yè)不懼不縮，敢想敢為敢嘗試，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮里建起自己的碼頭，成為推動(dòng)農(nóng)工商公司改革改制的生力軍。在上世紀(jì)七十年代末，因國家政策放開，大量知青陸續(xù)回城，給當(dāng)?shù)卣仓镁蜆I(yè)帶來意想不到的沖擊力。作為國有企業(yè)無疑就成了最大的安置區(qū)。在沒有充分安置崗位的條件下，農(nóng)工商公司應(yīng)運(yùn)而生。作為回城就業(yè)的鹽場知青一代，他們基本上都被分配在農(nóng)工商這樣的集體單位，從此被烙上“大集體”的身份印記，與全民工有著天壤之別。說起知青與農(nóng)工商的關(guān)系，可以說是一種相輔相成的關(guān)系，農(nóng)工商因知青組建，知青因農(nóng)工商就業(yè)。曾經(jīng)于上世紀(jì)八十年代初更名的“徐圩鹽場知青農(nóng)工商聯(lián)合公司”，也充分證明了當(dāng)時(shí)的情況。從農(nóng)工商的發(fā)展歷程看，也正是因?yàn)橛辛酥嘁淮那趧谂c付出，在一次又一次的人生起伏中不急不躁，無怨無悔支持著企業(yè)的改革與發(fā)展，才會(huì)使得企業(yè)平穩(wěn)度過每一次改革的陣痛期，為其可持續(xù)發(fā)展贏得廣闊的空間，使得集體經(jīng)濟(jì)一路攀升，一次又一次摘得無可厚非的累累碩果。所以說，對于農(nóng)工商公司曾經(jīng)的蓬勃發(fā)展，鹽場知青一代的功勞不可抹滅。
一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物。作為鹽場時(shí)代的徐圩農(nóng)工商公司，從誕生到消亡，一路任重道遠(yuǎn)，印證的不是一方經(jīng)濟(jì)的一蹶不振，而是完成了時(shí)代的使命，把繁榮經(jīng)濟(jì)的任務(wù)傳遞給新生代，讓適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新型企業(yè)賡續(xù)老鹽場人勤勞善良、永不氣餒、敢為人先的精神，在新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的新征程上接續(xù)奮斗。（葉維友）