一季度以來,悅升公司全員上下緊緊圍繞季度目標任務(wù),精心謀劃,悉心找準綠化管養(yǎng)、業(yè)務(wù)拓展、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)力點,強管理、抓成效,“三效合一”奮力奪取首季“開門紅”。
真抓實干出成效。綠化養(yǎng)護抓早抓實,利用早晚時間,對綠化松土疏根、覆土施肥、春灌返青水,加速苗木草坪的生長返綠;堅持預(yù)防為主,治早治小原則,嚴格控制農(nóng)藥發(fā)放,持續(xù)開展管養(yǎng)轄區(qū)綠化“消殺”行動,有效防止害蟲滋生和蔓延,減少病蟲害發(fā)生;保潔工作注重細節(jié),利用晴好天氣,清掏雨水井篦、清洗站臺、撿拾垃圾;提前策劃,周密布暑,并并肩作戰(zhàn),認真完成各項重大保障工作;努力做好新區(qū)屬地固體垃圾處理工作;班組分工明確,各司其職,相互協(xié)作,吃喝在一線。
安全生產(chǎn)高重視。該公司高度重視安全生產(chǎn)工作,強化安全管控工作,組織安全自查,查出隱患及時整改;強化工作紀律執(zhí)行,促進安全合格班組創(chuàng)建,開展節(jié)能降耗等活動;組織全員開展專項安全學(xué)習(xí),完善安全各項臺帳,促進全員安全意識提升,構(gòu)筑牢固安全防火墻;管理人員實行包片制,對班組安全進行監(jiān)管和教育,班組長是班組安全第一責(zé)任人,負責(zé)班組日常班前喊話、安全錐、警示標志擺放等安全工作落實;排除安全隱患、杜絕事故發(fā)生,真正實現(xiàn)公司利益最大化。
業(yè)務(wù)拓展不止步。各分公司穩(wěn)中求進,在做好分內(nèi)工作基礎(chǔ)上,不斷加大新業(yè)務(wù)拓展工作;環(huán)衛(wèi)分公司先后與江蘇金宇物業(yè)、江蘇思派、鵬辰新材料等3家企業(yè)簽訂了垃圾清運業(yè)務(wù)合同,服務(wù)單位擴大至19家;并積極與市金馳公司餐廚垃圾、新區(qū)公廁維護等企、事業(yè)單位洽談相關(guān)新業(yè)務(wù);市政分公司緊盯業(yè)務(wù)不放松,高質(zhì)完成道路瀝青維修、護欄更換、路牙石安裝扶正等工作,進一步擴大業(yè)務(wù)總量。該公司以“增總量,促經(jīng)濟”為宗旨,陸續(xù)簽訂板橋園區(qū)綠化和保潔合同,商議洽談云港路綠化養(yǎng)護業(yè)務(wù),尋找合作機會,提高服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,爭取拓展更多業(yè)務(wù)。
(孫祥艷)