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臺北投資公司:真抓實干 凝聚發(fā)展共識

發(fā)布時間:2022-11-14 閱讀量:

面對復(fù)雜的新形勢、繁重的新任務(wù),臺北投資公司不負(fù)集團公司“再拼三年,再次跨越”期盼,公司將進入新一輪的跨越式大發(fā)展,全面推進提質(zhì)增效。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大重要精神為指引,緊緊圍繞“十四五”發(fā)展規(guī)劃,構(gòu)建效益為導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、資源為平臺、管理為手段、創(chuàng)新為動力的發(fā)展體系,堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合,堅持“做實傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、做穩(wěn)租賃業(yè)、做大貿(mào)易業(yè)、做強市政業(yè)、做細(xì)培訓(xùn)業(yè)”為發(fā)展核心,推動“十四五”總體目標(biāo)順利實現(xiàn)。
做實傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。以打造高品質(zhì)鹽生產(chǎn)基地為目標(biāo),繼續(xù)推進礦鹵復(fù)產(chǎn)工程,進一步優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)工藝,降低生產(chǎn)損耗,提高原鹽產(chǎn)量、質(zhì)量,力爭每年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原鹽2.5萬噸。積極探索退鹽發(fā)展政策,主動調(diào)研土地入股項目合作,確保一線工人得到充分安置,確保福利企業(yè)退稅政策充分享受,鹽化工產(chǎn)業(yè)每年營業(yè)收入力爭1000萬元。
做穩(wěn)租賃業(yè)。逐步將租賃業(yè)發(fā)展為支柱產(chǎn)業(yè),加強同集團對接,爭取優(yōu)質(zhì)資源劃轉(zhuǎn),強化對現(xiàn)有租賃業(yè)態(tài)的提檔升級,確保出租率100%。加強同政府部門對接,積極調(diào)研養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),拿出4000畝綠色養(yǎng)殖改造方案,力爭實現(xiàn)租賃業(yè)收入三年累計突破4500萬元。
做大貿(mào)易業(yè)。進一步強化業(yè)務(wù)合作。用好區(qū)位優(yōu)勢、國企優(yōu)勢,深化同央企、國企、大中型企業(yè)及港口碼頭的合作關(guān)系,規(guī)避資金風(fēng)險。探索與民營企業(yè)的“先銷后付”模式。進一步強化自身實力。加強項目合作招商,以“引進來”為目標(biāo),探索業(yè)務(wù)合作,幫助生產(chǎn)性企業(yè)“擴容增量”,穩(wěn)步創(chuàng)新地做好與“海福特”這個優(yōu)質(zhì)企業(yè)的合作,力爭打造自產(chǎn)自銷產(chǎn)業(yè)鏈,打造支柱性產(chǎn)業(yè)。
做強市政業(yè)。高度融入開發(fā)區(qū)建設(shè),利用大發(fā)展機遇,加強與新醫(yī)藥園、新材料園、新工業(yè)園的相關(guān)戰(zhàn)略合作。高度融入集團發(fā)展,加強同華茂、神特、奧神、悅升等兄弟單位的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,探討零星、應(yīng)急市政工程的承包方案,每年工程合并收入力爭500萬元。
做細(xì)培訓(xùn)業(yè)。全力爭取國家級“雙創(chuàng)”平臺資質(zhì)落地,通過眾創(chuàng)空間平臺,完善全周期加速孵化業(yè)態(tài),以優(yōu)質(zhì)的平臺招商引資進行項目合作。全力打造連云港市龍頭培訓(xùn)基地,緊密結(jié)合集團公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革理念,加快打造配套培訓(xùn)體系,按照“萬人培訓(xùn),千人拿證,百人轉(zhuǎn)崗”的要求,研究制定特色培訓(xùn)方案,確保每年培訓(xùn)人次和效益有明顯增長。

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