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【跑好第一棒】“四新”提速 跑好新年第一棒

發(fā)布時(shí)間:2024-01-12 閱讀量:

2023年,在全體員工的共同努力下,裕升養(yǎng)護(hù)分公司圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。2024年伊始,公司上下以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的昂揚(yáng)斗志,以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感,從零開始抓安全,堅(jiān)持平穩(wěn)生產(chǎn)保效益,高質(zhì)量開啟各項(xiàng)工作。


突出品牌特色,聚力綠化養(yǎng)護(hù)新提升”。堅(jiān)持基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)至上,全力打造特色養(yǎng)護(hù)品牌,推進(jìn)綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理。一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)。進(jìn)一步完善《綠化標(biāo)準(zhǔn)化管養(yǎng)考核辦法》,定期組織考評(píng),并每月發(fā)通報(bào)督促整改,實(shí)現(xiàn)綠化管養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。二是嚴(yán)格日常標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)。積極貫徹落實(shí)辦公室就是工作,在現(xiàn)場(chǎng)就是管理的工作理念,全面加強(qiáng)綠化日常管養(yǎng),重點(diǎn)對(duì)綠化現(xiàn)場(chǎng)公園,認(rèn)真開展喬灌木與草坪修剪、病蟲害防治等工作,使得養(yǎng)護(hù)水平在標(biāo)準(zhǔn)化操作流程中得到不斷提升。是綠管養(yǎng)更加精細(xì)。實(shí)施創(chuàng)意式修剪,通過打造樣板,不斷提高綠化修剪水平;在病蟲害防治上采取生物防治與化學(xué)防治相結(jié)合的措施,通過自制涂白劑、粘蟲帶等方式治蟲,減少農(nóng)藥用量,并對(duì)行道樹進(jìn)行全面病蟲害監(jiān)測(cè),樹木建立健康檔案,病蟲害防控更加科學(xué)。


立足降本增效,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“新突破”。加強(qiáng)宣傳力度,堅(jiān)持“一切成本皆可降”,公司繼續(xù)將“全員降本、全員增效”作為重點(diǎn)工作,圍繞“形勢(shì)現(xiàn)狀、存在問題、如何實(shí)干”三方面開展創(chuàng)收創(chuàng)效工作。組建業(yè)務(wù)拓展小組,對(duì)周邊廠區(qū)、學(xué)校等進(jìn)行調(diào)研走訪,尋求業(yè)務(wù)突破,爭(zhēng)取合作意向,將業(yè)務(wù)向外延伸,為公司提供新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)在公司內(nèi)廣泛征集對(duì)于降本增效工作的建議,并對(duì)職工建議進(jìn)行分析匯總后形成精細(xì)化推進(jìn)方案,通過推進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)一步增強(qiáng)全員危機(jī)意識(shí)和執(zhí)行力,樹立“一切成本皆可降”的思想。


聚焦職工所需共創(chuàng)和諧美好氣象”。圍繞職工最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益需求,通過“點(diǎn)菜”的方式,聚焦職工的急難愁盼問題。開展談心談話、民生家訪等活動(dòng),“心”出發(fā),切實(shí)把為民服務(wù)的直通車開到職工的心坎里。以職工所需、黨政所想、工會(huì)所能、面向職工,實(shí)現(xiàn)打通聯(lián)系職工“最后一公里”為目標(biāo),為職工提供幫助,努力提升服務(wù)水平。開展寓教于樂的文體活動(dòng),豐富職工生活,滿足精神文化需求。依托紅色驛站、安康驛站等平臺(tái),竭誠(chéng)服務(wù)職工,讓職工享受“家門口”的貼心服務(wù),不斷增強(qiáng)職工獲得感、幸福感、歸屬感,讓職工更好地感受到“娘家人”的溫暖。


堅(jiān)持齊抓共管打造安全穩(wěn)定新常態(tài)”。構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效管理機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作要求,組織全體職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”有效落實(shí)。積極開展安全培訓(xùn)、安全警示教育、安全隱患排查、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。落實(shí)好周一班組安全會(huì)制度,實(shí)行班組安全會(huì)議打卡制,加強(qiáng)班組安全會(huì)執(zhí)行力度,保障會(huì)議到位、人員到位。將安全教育做實(shí)、做細(xì),滲透工作、生活各個(gè)環(huán)節(jié),為安全生產(chǎn)“保駕護(hù)航”。


雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”新年新征程,裕升分公司將繼續(xù)弘揚(yáng)四再”精神,淬煉“四拼”作風(fēng),為公司的發(fā)展作出更加積極的努力。

(王藝璇)




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