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公司崗位大練兵、業(yè)務大比武筆試開賽

發(fā)布時間:2024-03-21 閱讀量:

321日,臺北(華茂)公司一季度“崗位大練兵、業(yè)務大比武”活動管理人員筆試在華茂二樓會議室開賽。公司工會、紀委、綜合、黨建工作人員到場巡考。

2024年,為了深入貫徹落實“人才強企”戰(zhàn)略,加大技能人才培養(yǎng)力度,為廣大員工創(chuàng)造“學技能、練技能、比技能”的良好氛圍,公司組織開展職工技能比武大賽活動,共分為四次,每個季度各一次。公司黨委精心籌備,多舉措確保“技能比武”活動取得實效。


一是統(tǒng)籌保障抓組織。為確?!熬毐任洹被顒禹樌M行,成立練兵比武聯(lián)絡協(xié)調組、巡考組、監(jiān)考組、后勤組,構建“制定、執(zhí)行、監(jiān)督、提升”的練兵比武工作流程,統(tǒng)籌抓好練兵比武各項工作。采取自愿報名、單位推薦、組織抽選等形式組織公司各行業(yè)骨干人才參與比武選拔,以賽促學,以比鼓勁,高質量選拔 “崗位能手”。

二是干練結合抓練兵。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以黨建工作為引領,以崗位應知應會知識和技能為抓手,堅持“干什么學什么、缺什么補什么、練什么比什么”,通過業(yè)務講學、線上課堂、青春講堂、實操演練等方式,將練兵比武活動與生產經營各項工作有效銜接,將學習落到實處,促進崗位練兵常態(tài)化。



三是形式多樣抓提升。采取團隊輔導、集中學習、專題練習等方式抓能力提升。發(fā)揮業(yè)務骨干的“傳幫帶”作用,建立“輔導團隊+輔導專員”機制,由工作經驗豐富的業(yè)務骨干對參考人員進行重點輔導,以老帶新,互教互學;堅持學練與考核相結合,采取定期考核模式,及時查漏補缺,提高學習效率。

四是合縱連橫抓好成果運用。公司黨建(組織人事)、工會、綜合等各部門密切配合,細化方案,根據(jù)比賽成績評選 “崗位能手”,并予通報表彰,同時將技能比武活動與“星級員工”“工匠大師”“青年崗位能手”“工人先鋒號”等勞動競賽、榮譽表彰相銜接,展示臺北(華茂)的良好形象。


(北宣、北工)




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