王爽芳同志，女，1976年11月出生，大學(xué)本科文化，現(xiàn)任連云港神特新材料有限公司副總經(jīng)理，于2015年4月被評(píng)選為連云港市勞動(dòng)模范。

作為公司分管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理，王爽芳同志履職盡責(zé)，狠抓生產(chǎn)。2018年下半年，根據(jù)公司安排，王爽芳同志牽頭組建技術(shù)攻堅(jiān)小組，重點(diǎn)研發(fā)1200D超強(qiáng)PE纖維，詳細(xì)制定了《技術(shù)方案》，最終耗時(shí)近兩個(gè)月研制出1200D超強(qiáng)防彈纖維，并實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，纖維強(qiáng)度提高了10%。增裝蒸汽減壓閥，最大限度提高蒸汽利用率；加裝水表，同時(shí)監(jiān)控設(shè)備漏水情況；通過(guò)盛絲桶改造、排料廢凍膠榨油、桶底絲接絲等方法，成功將白油噸耗由2017年的0.49T降到0.35T,PE粉噸耗由1.12T降到1.08T。注重細(xì)節(jié)管理，由“面”轉(zhuǎn)為“點(diǎn)”，從原來(lái)關(guān)注整條生產(chǎn)線(xiàn)細(xì)化到關(guān)注每一根纖維，采取定崗定員、績(jī)效考核、加大巡檢等多項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效；強(qiáng)化制度建設(shè)，修訂完善了《生產(chǎn)班會(huì)制度》《交接班制度》等16項(xiàng)制度。制定《質(zhì)量穩(wěn)定方案》，從原料質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、組件計(jì)量泵、工藝、操作管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面入手，保證質(zhì)量穩(wěn)定工作持續(xù)進(jìn)行。年內(nèi)在蒸汽供應(yīng)壓力不足和節(jié)假日停產(chǎn)大修的背景情況下，預(yù)計(jì)二期總產(chǎn)量將達(dá)448噸。

作為公司分管消安環(huán)工作的副總經(jīng)理，王爽芳同志兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)管消安環(huán)。先后制定了生產(chǎn)設(shè)備、電器儀表、維護(hù)保養(yǎng)、巡檢等五項(xiàng)管理制度，加大維修保養(yǎng)，強(qiáng)化隱患排查，優(yōu)化設(shè)備系統(tǒng)。加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，借助“一查三督”考核，對(duì)安全管理臺(tái)賬查漏補(bǔ)缺，定期檢查相關(guān)部門(mén)和裝置的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況；結(jié)合今年制定的“雙重預(yù)防機(jī)制”，將安全、生產(chǎn)操作、設(shè)備的關(guān)鍵巡檢點(diǎn)有機(jī)結(jié)合加入系統(tǒng)，進(jìn)入電子化巡檢模式。加強(qiáng)特種作業(yè)安全管理，通過(guò)嚴(yán)格審批流程、加強(qiáng)危險(xiǎn)源識(shí)別、全廠(chǎng)作業(yè)監(jiān)護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)督促清理、規(guī)范作業(yè)人員行為等手段，對(duì)動(dòng)火、受限空間、吊裝等特殊作業(yè)嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)壓力容器等特種設(shè)備實(shí)施定期檢查和校驗(yàn)，完善管理臺(tái)賬。組織多次安全生產(chǎn)和消防應(yīng)急救援演練，提高員工應(yīng)急處置能力。建立環(huán)保管理制度和有關(guān)規(guī)程，加強(qiáng)有機(jī)廢氣檢測(cè)與修復(fù)，規(guī)范固廢處置和臺(tái)賬管理，設(shè)置信息標(biāo)志牌，使危險(xiǎn)廢物管理形成從產(chǎn)生源頭到規(guī)范貯存及委外處置的閉環(huán)管理。今年下半年，危廢處理白土120噸，凝膠絲30噸。污水處理中心明渠流量計(jì)現(xiàn)已著手安裝，COD檢測(cè)儀也已就位。在日常管理中，排口COD濃度檢測(cè)已形成常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化；污水處理中心24h運(yùn)行。

(神特宣)