12月29日上午，公司生產(chǎn)技術(shù)部召開(kāi)2021年生產(chǎn)總結暨2022年生產(chǎn)工作部署會(huì )議，生產(chǎn)技術(shù)部全體員工、生產(chǎn)班組長(cháng)參會(huì )。會(huì )議由公司總經(jīng)理助理李洋主持，生產(chǎn)副總王爽芳出席會(huì )議。

會(huì )上，生產(chǎn)技術(shù)部副部長(cháng)王卉匯報了2021年產(chǎn)質(zhì)量情況，生產(chǎn)車(chē)間副主任王勇匯報了2021年安全生產(chǎn)工作情況。公司總經(jīng)理助理李洋強調，一要加強班組建設、管理和考核，讓班組團隊能頂得上、扛得住我們的生產(chǎn)；二要加強班組長(cháng)及后備力量培養，提高一線(xiàn)職工技能水平，力爭利用一年左右時(shí)間，班組長(cháng)技能水平得到顯著(zhù)提高；三要加強全體員工安全、環(huán)保意識，安全和環(huán)保是企業(yè)的社會(huì )職責，是不能碰觸的紅線(xiàn)，不論誰(shuí)不能因為自己不作為而讓企業(yè)受損。

公司生產(chǎn)副總經(jīng)理王爽芳對下一步工作提出兩點(diǎn)要求：一是抓好基層班組操作管理，從最開(kāi)始的原料檢查到最后的成品絲落卷，每個(gè)步驟嚴格按照操作規程執行；二是提高設備運轉率，維修人員加強設備巡檢、維護、保養力度，把設備故障停車(chē)率控制在目標值之內。（生產(chǎn)技術(shù)部 黨曉峰）