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評(píng)日曬制鹽公司化驗(yàn)室工資改革

發(fā)布時(shí)間:2016-05-06 閱讀量:

化驗(yàn)室工資改革為兩部分,一部分為“出勤率”,占工資總額的70%;另一部分為業(yè)務(wù)能力,占工資總額的30%。其中“業(yè)務(wù)能力”又分為理論考試:占“業(yè)務(wù)能力”的40%,實(shí)踐考核:占“業(yè)務(wù)能力”60%。改革后缺勤的少了,化驗(yàn)員積極性得到充分調(diào)動(dòng)。一個(gè)班組是一個(gè)整體,出勤率是班組工作的根本保證。目前日曬制鹽生產(chǎn)到班組,產(chǎn)鹽工人相對(duì)少點(diǎn),若出勤率得不到保證,那工作就沒人干了,無所謂人多人少。班組考勤誤區(qū):認(rèn)真考勤會(huì)得罪人;缺勤工資被扣在公司,工作讓出勤人干了,干事的人得到的報(bào)酬相對(duì)少。結(jié)果班組長今天做老好人。明天缺勤率高了,工作就干不了。
工資改革是在班組工資總額不變的情況下,按出勤率分配。體現(xiàn)了“按勞分配”的原則。“按勞分配”是當(dāng)今社會(huì)的分配原則,不勞不得是天經(jīng)地義的,應(yīng)該正確對(duì)待,化驗(yàn)室工資改革勢(shì)在必行,方向是正確的,我認(rèn)為可以推廣,特別是日曬制鹽的生產(chǎn)班組,眼下10人班組,個(gè)個(gè)以班為家,合理安排,工作能搞好,而且一定搞好。減人增效是降本的途徑。是漲工資的一種方法。勞動(dòng)制度是搞好企業(yè)的根本保證,無人情可言。望廣大員工端正態(tài)度,不勞而獲的時(shí)代已不在有了?。▽O何瑜)






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