灌西南翼公司瞄準目標沖刺全年工作
發(fā)布時(shí)間:2015-11-24
閱讀量:
進(jìn)入四季度以來(lái),灌西南翼公司面對當前的低迷經(jīng)濟形勢不松勁,對照目標任務(wù)再落實(shí),掀起大干熱潮,全力沖刺全年工作任務(wù)。
以勞動(dòng)競賽促生產(chǎn)。開(kāi)展了“大戰四季度”為主題的班組勞動(dòng)競賽,以綠化環(huán)衛保潔、工程項目為陣地,鼓勵職工立足本崗爭貢獻,著(zhù)力解決影響工程生產(chǎn)的瓶頸和資金難題,向四季度完成綠化養護20萬(wàn)元,工程項目70萬(wàn)元,降本創(chuàng )收5萬(wàn)元,債權債務(wù)清收100萬(wàn)元的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標沖剌。
以安全檢查促生產(chǎn)。公司以冬季安全檢查為契機,先后開(kāi)展防護用品穿戴規范性檢查和現場(chǎng)機械設備排查工作,對檢查出的問(wèn)題一一落實(shí)到責任班組,并要求限期整改,落實(shí)好安全檢查獎懲管理制度,同時(shí)明確規定“沖刺四季度”期間,生產(chǎn)工程管理人員要認真落實(shí)現場(chǎng)隨班制度,杜絕安全事故的發(fā)生。
以工程項目促生產(chǎn)。四季度力爭完成70萬(wàn)元市政工程項目,沖刺全年目標。加快推進(jìn)正在實(shí)施的30萬(wàn)元港口碼頭圍墻附屬設施工程和其他5萬(wàn)元零星工程,積極對接臨港產(chǎn)業(yè)區,加強溝通協(xié)調,承接新的工程項目,公司工程項目組人員堅持現場(chǎng)跟蹤工程施工管理,及時(shí)協(xié)調處理解決各類(lèi)問(wèn)題,保證工程順利推進(jìn)。(楊慶明)