2月23日上午,在埒南制鹽公司會(huì)議室內(nèi),召開了生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì),全體管理人員參加會(huì)議。
會(huì)上,經(jīng)理程龍聽取了各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)上一階段任務(wù)交辦單內(nèi)容完成情況的匯報(bào)并提出,上階段工作有兩個(gè)重點(diǎn):一、對(duì)班組的后、背口門跑、冒、滴、漏修復(fù),今年埒南制鹽公司的目標(biāo)要做到精細(xì)化管理、強(qiáng)抓質(zhì)量、降成本,必須責(zé)任到人細(xì)化到每個(gè)口門;二、常態(tài)化做好班組的灘場(chǎng)文明工作,要結(jié)合好投資公司“四化班組”讓埒南公司壞境衛(wèi)生上新臺(tái)階。
會(huì)議對(duì)上階段的難點(diǎn)、熱點(diǎn)工作進(jìn)行了交流討論,并安排了下階段工作。隨著氣溫回升,工作重心將轉(zhuǎn)向塑料布整理、更新以及活碴、機(jī)械保養(yǎng)維護(hù)等做好扒鹽前準(zhǔn)備。會(huì)后將對(duì)本次會(huì)議工作部署進(jìn)行整理,以交辦單形式發(fā)放至班組。(埒南制鹽 孟然)