2019年，灌西投資公司以“促進安全生產，建設平安灌西”為主題，扎實開展“安全活動日”活動，牢固樹立安全發(fā)展理念，凝聚安全生產共識，增強全員安全意識，促進公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
加強組織領導，明確職責分工。成立以行政一把手為主要責任人的領導機構，逐項細化活動方案，明確任務分工和責任主體，切實加強對“安全活動日”活動的組織領導。依托各種渠道，積極廣泛征集職工群眾的安全管理意見和建議，為職工改善工作條件，提供良好、安全的工作環(huán)境。
創(chuàng)新活動內容，突出工作亮點。通過開展主題鮮明、特色突出、形式多樣、富有成效的活動，逐步吸引干部職工全員參與，增強“安全活動日”活動的針對性、實用性和使命性，把“安全活動日”活動打造成職工參與安全管理的灌西亮點工作。
強化陣地建設，建強班組安全陣地。轉變觀念，提高認識，把安全生產建設重心轉移到基層班組上，不斷強化班組安全管理水平，提升員工安全生產意識，推動公司安全生產發(fā)展。
推進活動開展，提升管理水平。將每月19日定為“安全活動日”，整個活動貫穿全年?；顒尤彰繂挝会槍ι弦粋€月以來的安全生產情況，進行分析原因、布署整改措施；接受安全教育，提升安全管理水平；開展隱患互查、抽查，查找不足；檢查安全基礎臺帳，完善單位、班組安全臺帳建設等。成立評審小組，對各單位的生產現(xiàn)場安全管理、基礎臺帳完善、事故控制預防等方面進行綜合性的評比，對每季度評比出的前五名單位給予相應獎勵。（邱利民）