上半年，灌西投資公司實現(xiàn)經營收入11610余萬元，利潤1093萬元，累計產鹽37萬噸，扒鹽29萬噸，實現(xiàn)時間任務雙過半的目標。下半年，該公司架設新支點，在鹽業(yè)生產、新業(yè)開發(fā)、經營管理、民生實事等方面持續(xù)發(fā)力，撬動高質發(fā)展新優(yōu)勢。
科技創(chuàng)新引領，推進鹽業(yè)高質發(fā)展。在破碴、活碴、收放系統(tǒng)、機械扒鹽等關鍵環(huán)節(jié)上進行技術攻關，進一步提高機械化生產水平。抓好日常池鹽活碴、除硫生產工藝，嚴格執(zhí)行工藝流程，完善“新深長”工藝，提高原鹽質量；認真落實雨季生產措施，強化“三雨”操作，排查跑冒滴漏，抓好鹵水提制和供給，最大限度地提質增產降耗。加強費用考核，對生產物資從緊控制，增強節(jié)約意識，降低直接噸鹽生產成本。完善海礦鹽生產技術，創(chuàng)建原料海水海生產基地品牌。
項目建設帶動，加快新業(yè)發(fā)展壯大。全力推進碼頭二期項目工程建設進度，提高碼頭服務功能，促進海河聯(lián)運業(yè)務發(fā)展，提高吞吐量。積極與臨港產業(yè)區(qū)及港口公司洽談加快倉儲物流園建設，搞好倉儲用地基礎設施及相關配套設施建設，共同打造港口倉儲物流業(yè)。深入調研水產養(yǎng)殖品種和經營模式，引導發(fā)展高效養(yǎng)殖模式，加快產業(yè)轉型升級。拓展綠化保潔業(yè)務，擴大市政工程承接業(yè)務量，在市政服務的拓展上求突破。加強與縣農委協(xié)作，依托丹育豬廠做好服務，推進有機肥的開發(fā)、利用，創(chuàng)業(yè)增收。
經營管理提質，促進企業(yè)降本增效。盤活資產、資源，實現(xiàn)資源資產公開透明操作，嚴格合同管理手續(xù)，防止資產、資源流失。提高崗位工作效能，對人員進行合理調整，努力緩解人員總量過剩、結構性短缺的矛盾。加大機械化推廣應用力度，提高勞動生產率。開展“大干下半年，奮力沖刺全年目標”的勞動競賽行動，對下半年目標任務進行再分解、再細化、再落實，推進增收節(jié)支、資源挖潛行動，確保全年目標的實現(xiàn) 。
民生實事實施，營造和諧共羸局面。做好小區(qū)物業(yè)和環(huán)境衛(wèi)生管理；加快區(qū)域內道路建設；為在化工園區(qū)工作的在職不在崗員工交足“五險”費用；進一步美化、亮化中二圩地區(qū)環(huán)境；推行好周四下午接待制度；落實蔬菜場、西塑社區(qū)自來水二期工程；協(xié)調做好加油、加氣、公交“三站”啟動開工建設；開展“金秋助學”、“陽光救助”等扶貧幫困活動，關愛弱勢群體。通過積極推進八件民生實事建設，打造安居樂業(yè)的美好環(huán)境。（季興勝）