2月23日，投資公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理李國文分別到炅威養(yǎng)殖公司和綠淮肥業(yè)公司調(diào)研，副總經(jīng)理許太冬、王順友，總經(jīng)理助理、人力資源部部長劉殿龍以及財務(wù)、資產(chǎn)等部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
在調(diào)研中，李國文詳細(xì)了解了兩模擬民營公司近兩年來運營情況，對兩模擬民營公司一班人能夠放下身份闖市場，自主經(jīng)營創(chuàng)新業(yè)，在工作中能夠不斷創(chuàng)新管理機制，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)增收給予了充分肯定，同時也對公司運營過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入商討，提出可行性解決辦法，要求相關(guān)部門密切配合，充分調(diào)研，盡快制訂新的運行方案。他指出，兩個模擬民營公司直面市場經(jīng)營要承擔(dān)一定的經(jīng)營風(fēng)險，要充分發(fā)揮運營機制靈活的優(yōu)勢謀發(fā)展，進(jìn)一步強化市場意識、風(fēng)險意識和效益意識，不斷強化管理，提升本領(lǐng)，積極爭取各項優(yōu)惠政策和資金，做優(yōu)產(chǎn)品開發(fā)市場做大做強，為灌西的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。（西宣）