“五朵金花”勝須眉 財務(wù)戰(zhàn)線展英姿
發(fā)布時間:2017-08-01
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在灌西投資公司的財務(wù)管理部有一支由 “五朵金花”組成的娘子軍隊伍,她們分別是許海霞、葛丹丹、嚴彩蘋、楊倩、別紅梅,是公司財務(wù)部的主力軍,她們平常注重業(yè)務(wù)知識學習、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,具有豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗,有1人通過了會計高級資格認證考試,3人取得會計中級職稱。她們承擔著灌西投資公司與日曬制鹽公司的財務(wù)管理工作,以巾幗不讓須眉的本色,以耐心細致的工作態(tài)度,將財務(wù)工作管理的井然有序,從沒有出過差錯,為公司的發(fā)展貢獻出了自己的力量。近日,該公司財務(wù)管理部獲了江蘇省巾幗文明崗榮譽。
強化管理嚴規(guī)范,筑牢基礎(chǔ)促發(fā)展
公司的財務(wù)管理部分別管理著灌西投資公司和日曬制鹽公司的財務(wù)賬目,過手公司每一分錢的收支,日常工作比較繁忙,責任重大,財務(wù)管理部嚴格遵循各項政策規(guī)定,加強內(nèi)容管理,不斷強化公司的財務(wù)制度建設(shè)。先后制定了《會計內(nèi)部控制制度》、《發(fā)票管理制度》、《年度預(yù)算管理制度》,修訂和完善了《大綜物資采購管理辦法》、《資源發(fā)包合同管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,對公司的財務(wù)管理工作進行了規(guī)范管理。
在2016年9月份公司開展的“收獲金秋”主題清收行動過程中,賬務(wù)管理部對兩大公司的往來應(yīng)收賬款以及債權(quán)債務(wù)進行全面分析,出臺債權(quán)清收方案,為公司開展債權(quán)清收行動提供依據(jù),財務(wù)人員自身更是人人頭上有指標,帶頭行動起來,四處催收賬款,出色完成了應(yīng)收款3000萬元,回籠資金5000萬元的任務(wù),為公司的減虧做出積極貢獻。2016年,灌西投資和日曬制鹽兩大公司實現(xiàn)收入1.4億元,投資公司實現(xiàn)利潤600萬元,日曬制鹽公司減虧1700萬元,這些成績的取得,離不開全體職工的共同努力,更是財務(wù)管理部人員的勤于管理,精打細算的結(jié)果。
業(yè)務(wù)學習提素質(zhì),愛崗敬業(yè)展英姿
公司財務(wù)管理部從總帳到現(xiàn)金出納,都是我們的巾幗在挑重擔,她們嚴格要求自己,努力學習業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,把對崗位的熱情全都溶入到工作學習之中。通過組織學習會計法、財經(jīng)條例,財務(wù)人員職責,財務(wù)管理書籍等一系列專業(yè)知識,不斷增強自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為公司財務(wù)管理水平的提高打牢了基礎(chǔ)。
投資公司總賬葛丹丹嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,不合格的、不規(guī)范的、手續(xù)不完備的、超標準的一律不予報銷,嚴格履行崗位職責,她做的賬目嚴謹規(guī)范,一絲不茍。日曬制鹽公司總賬許海霞,在日常工作中嚴格把關(guān)每筆業(yè)務(wù),及時地完成年、季、月各種會計、統(tǒng)計報表,報送各種稅務(wù)相關(guān)資料等工作,做到數(shù)據(jù)準確無誤,受到了領(lǐng)導的肯定和同事的贊揚。出納嚴彩平,負責兩大公司的現(xiàn)金出納,工作兢兢業(yè)業(yè),她學習勤奮刻苦,已經(jīng)分別考取了會計中級資格證書,中級經(jīng)濟師資格證書和二級建造師資格證書。在她的帶動下,財務(wù)管理部的學習氛圍濃厚。
巧做預(yù)算明重點,精打細算出效益
財務(wù)管理部是一個團結(jié)的集體,相關(guān)人員分工合理,每個人都能盡職盡責地完成自己的本職,除了日常需要完成相關(guān)核算分析、報表上報、審計資料報送等工作外,還能積極應(yīng)對各項檢查,對檢查出的問題積極整改,在集團公司的財務(wù)會計綜合評比中一直名列前茅。每年年初都迅速制作了單位財務(wù)收支預(yù)算,明確了財務(wù)支出重點,為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。本著加強管理厲行節(jié)約的原則,給領(lǐng)導當好參謀,踐行當家理財?shù)呢熉?,從各個層面上控制成本費用的支出,確保公司各項計劃任務(wù)的逐步推進。堅持每月為領(lǐng)導和各部門提供相關(guān)科目的支出數(shù)據(jù),日常加強財務(wù)收支的監(jiān)督,管好公司的每筆收支,保證公司財務(wù)工作的真實、完整。堅持“收支兩線”,從源頭加強收支的管理,以收定支,先收后支,對每一項收支都精打細算,不隨意開支一分錢,使公司的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。近兩年來,每年壓縮節(jié)約非業(yè)務(wù)費用支出200萬元,而職工的工資收入每年都有大幅度增長。
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