灌西投資公司大干二季度奮力抓落實
發(fā)布時間:2017-04-27
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四月份以來,灌西投資公司立足一季度較好經(jīng)濟(jì)運行指標(biāo),清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和艱巨任務(wù),進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo),強(qiáng)化措施,明確職責(zé),狠抓各項任務(wù)落實,把力爭實現(xiàn)利潤500萬元;產(chǎn)鹽25萬噸作為二季度工作目標(biāo),全面掀起大干二季度熱潮。
狠抓提產(chǎn)增效,掀起鹽業(yè)生產(chǎn)高潮。抓住原鹽生產(chǎn)的黃金季節(jié),強(qiáng)化責(zé)任意識,推進(jìn)措施落實,強(qiáng)化“三雨”操作,減少跑冒滴漏,降低鹵水損耗,并充分利用粉鹽化鹵、下馬格、副廩基、溝道等窮制鹵措施,力爭制鹵10萬方。堅持日常池鹽活碴工作不放松,充分利用蒸發(fā)量,最大限度地提高結(jié)晶單產(chǎn)。積極推進(jìn)海水原料鹽基地建設(shè),打造亮點品牌。大力推廣應(yīng)用整平活碴機(jī)械、機(jī)械除硫法等技術(shù)革新成果,加大新型扒鹽機(jī)、浮板防翻裝置等項目的研發(fā)完善,著力提高鹽業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化程度。以“扒好鹽、扒合格鹽”為重點,加大各個環(huán)節(jié)的管控,加快扒鹽進(jìn)度,著力提高鹽質(zhì)鹽色,確保二季度扒鹽15萬噸。充分利用鹽價略有抬升的契機(jī),加強(qiáng)原鹽銷售工作,上半年力爭銷售原鹽40萬噸。
增強(qiáng)經(jīng)營意識,加大新產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度。緊密對接徐圩新區(qū)和臨港產(chǎn)業(yè)區(qū),提升五灌河碼頭業(yè)務(wù)量,充分發(fā)揮碼頭、岸線資源效益最大化,積極承接外部業(yè)務(wù),力爭實現(xiàn)碼頭吞吐量25萬噸;同時,做好二期碼頭施工的準(zhǔn)備工作,力爭二季度末進(jìn)場施工。緊密對接臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)管委會,想方設(shè)法提升綠化保潔和市政工程等業(yè)務(wù)量,強(qiáng)化自身品牌建設(shè),培育行業(yè)綜合競爭力,提升自身軟硬實力,擴(kuò)大項目工程業(yè)務(wù)量。不斷完善兩個模擬民營制公司運作機(jī)制,在轉(zhuǎn)機(jī)制、增效益、帶好人上下功夫,充分利用各種政策和資源,勤修內(nèi)功,發(fā)力外部,爭取取得良好的效益。
加強(qiáng)資源管控,保證各類費用收繳到位。精心抓好養(yǎng)殖經(jīng)營管理,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,加大水源調(diào)度的力度,保證養(yǎng)殖用好水,用足水;定人、定戶、定塘全力做好海淡水池塘承包費的收繳工作;成立聯(lián)合工作組,加強(qiáng)公司區(qū)域內(nèi)所有土地、水面、房屋等資產(chǎn)資源的清查、看護(hù)和管理,做好到期土地的租賃工作,繼續(xù)開展資產(chǎn)、資源清查行動,實行全天候的巡查管理制度,堅決打擊侵占公司各類資源、偷挖土方、搶占公房等不正當(dāng)行為,確保國有資產(chǎn)不流失。
強(qiáng)化教育管理,嚴(yán)守安全生產(chǎn)“底線”。加強(qiáng)安全管理和培訓(xùn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,認(rèn)真落實 “一崗雙責(zé)”和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對重點設(shè)備、關(guān)鍵部位、安全“不放心人”動態(tài)管控;組織開展好“安全生產(chǎn)月、安康杯”等主題活動,做好扒鹽現(xiàn)場、碼頭現(xiàn)場、道路交通、閘站泵房等重點區(qū)域檢查和監(jiān)管;立足于防大汛、抗大潮、抗多災(zāi),加強(qiáng)對海堤、閘站、排淡河道、鹽廩等重點區(qū)域汛前排查,治理隱患,未雨綢繆做好防汛工作。(季興勝)
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