灌西投資公司“兩降三增”打響解困發(fā)展攻堅戰(zhàn)
發(fā)布時間:2016-02-29
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今年,灌西投資公司以“解困發(fā)展”為工作主題,強化“兩降三增”舉措,降費用,降單耗,增效益,增收入,增信心,全力打好解困發(fā)展攻堅戰(zhàn)。
強化企業(yè)管理“降”費用。通過強化企業(yè)管理,推進機制體制改革,精兵簡政,提升效能,降低管理費用,在原鹽生產(chǎn)上實行減人降本,每班實行10人制,減少非全日制用工100余人。壓縮二線后勤富余人員,推行“下基層勞動”方式,補充一線勞動力。轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,成立專業(yè)扒鹽隊,推行8公分常年扒鹽機制,釋放勞動力,減輕負荷。
挖掘制鹵潛力“降”單耗。繼續(xù)以降本節(jié)支為工作主線,強化節(jié)約意識,健全提質(zhì)增效機制。完善除硫工藝,強化塑池管理,強化“三雨”操作、挖掘制鹵潛力、提高物資使用率,維護好灘場文明,力爭噸鹽鹵水單耗控制在4.0立方以內(nèi);大力開展科技攻關(guān),在破碴、活碴等機械設(shè)備上加大電氣化研發(fā)力度;同時最大限度地壓縮非生產(chǎn)性支出,降低生產(chǎn)成本。
深挖資源潛力“增”效益。全力做好2016年海淡水池塘承包費收取工作;認真做好水面、土地等資源挖潛增效工作,以實施“退鹽轉(zhuǎn)養(yǎng)”、“咸改淡”,提高土地資源效益;升級養(yǎng)殖模式,挖掘養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈效益,發(fā)展育苗、飼料經(jīng)營、產(chǎn)品深加工等產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點。盤活小復墾土地,推進碼頭三期工程建設(shè),加快“市政服務業(yè)”的發(fā)展步伐,打開有機肥銷售市場,著力打造新的經(jīng)濟增長極。
加強原鹽銷售“增”收入。強化銷售團隊建設(shè),提高銷售人員的業(yè)務技能,研究市場變化,精準把握銷售時機,開拓市場。做到全員銷售,以激勵機制調(diào)動積極性。同時加快市場銷售信息化建設(shè),拓展電子商務,擴大市場份額。
深化黨建品牌“增”信心。深入學習貫徹落實黨的十八屆五中全會精神、集團公司黨委工作會議和一屆一次職代會精神,以“服務型黨組織建設(shè)深化年”為主線,扎實開展“降本減虧我有責,解困發(fā)展我爭先”主題教育活動,加強形勢任務教育,深化委員包片考核機制,創(chuàng)新黨建服務經(jīng)濟發(fā)展品牌,增加廣大員工解困發(fā)展信心。(季興勝)
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