集團二屆五次職代會(huì )暨表彰大會(huì )--先進(jìn)單位

2023年，灌西投資公司圍繞“一穩兩融三轉五跨越”發(fā)展目標，堅持以基礎管理水平提升為抓手，著(zhù)力提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)拓展、提高基礎管理效能，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。

緊抓發(fā)展第一要務(wù)，綜合實(shí)力顯著(zhù)提升。堅持“做大總量、擴大增量、優(yōu)化結構、轉變方式”路徑，實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入3.21億元，同比增加3225萬(wàn)元；利潤8563萬(wàn)元，同比增收2840萬(wàn)元。強化原鹽生產(chǎn)過(guò)程管控，全年原鹽質(zhì)量達96%以上，產(chǎn)鹽57萬(wàn)噸、扒鹽63萬(wàn)噸；面對嚴峻的市場(chǎng)形勢，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，超額完成銷(xiāo)售原鹽55萬(wàn)噸。充分發(fā)揮區域資源優(yōu)勢，池塘、農田租賃費收取率達100%。突出抓精益管理、規范管理、從嚴管理，向管理要效益。對標對表修改完善財務(wù)管理辦法、“三重一大”等制度，及時(shí)消除經(jīng)營(yíng)管理短板，經(jīng)營(yíng)管理穩步提升。

強抓品牌要素引領(lǐng)，主體工作亮點(diǎn)紛呈。實(shí)施“黨建+X揭榜掛帥”黨建工作機制，以項目化破解基層工作“抓什么、誰(shuí)來(lái)抓、怎么抓”；有效覆蓋“三組聯(lián)建”“增收節支”“綜合治理”“業(yè)務(wù)拓展”“技術(shù)創(chuàng )新”等各項中心工作。圍繞鹽、養、農等五大產(chǎn)業(yè)板塊特點(diǎn)，打造三組聯(lián)建“樣板灘”、三組聯(lián)建“樣板田”等“三組聯(lián)建樣板+”黨建工作品牌。以“增、節、降”為切入點(diǎn)，以智能化引領(lǐng)創(chuàng )新驅動(dòng)，對無(wú)人機鹵水除硫、新能源機械活碴等項目進(jìn)行攻關(guān)，年增創(chuàng )效益65萬(wàn)元，修舊利廢等節約成本150余萬(wàn)元。（西宣）