臺北供電所認真謀劃拓寬創(chuàng)收渠道,尋求新的經(jīng)濟增長點,真抓實干,打造服務(wù)品牌,向服務(wù)要效益,努力提高對外創(chuàng)收能力,確保全年創(chuàng)收任務(wù)完成。
一是高度重視,牢固樹立供電市場觀念。面對供電區(qū)域不斷縮小的形勢,供電所充分認識到要順利完成對外創(chuàng)收指標,增加員工收入,必須要樹立供電市場服務(wù)意識,大力開展對外創(chuàng)收工作。在做好主業(yè)供電工作的同時,全員發(fā)動,鼓勵職工找出對外創(chuàng)收的好辦法好點子,加大對外創(chuàng)收力度,不斷提高對外服務(wù)能力。
二是勇于進取,努力拓寬對外創(chuàng)收市場。為實現(xiàn)對外創(chuàng)收服務(wù)工作有新突破、新發(fā)展、新成果。供電所在供電區(qū)域內(nèi)廣泛收集情況,主動聯(lián)系用戶,重點瞄準連云新城,與新城指揮部及時溝通。目前,新城的部分路燈管理工程基本敲定,交與供電所管控,部分高壓架空線路及供電設(shè)備安裝工程也在意向中。
三是服務(wù)創(chuàng)效,精心打造供電服務(wù)品牌。從年初開始,供電所把用服務(wù)拓寬市場,向服務(wù)要效益作為對外創(chuàng)收工作的重要抓手,開展“供電服務(wù)品牌”宣傳工作,引入創(chuàng)收考核機制,加大職工崗位責任,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,為創(chuàng)收出成效打下深厚的基礎(chǔ)。(李吉成)