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集團二屆五次職代會(huì )暨表彰大會(huì )——示范班組②——氨綸公司一二三期紡絲班組:奮戰一線(xiàn)保生產(chǎn) 多措并舉穩運行

發(fā)布時(shí)間:2024-02-27 閱讀量:

2023年,氨綸公司一二三期紡絲班組緊盯全年重點(diǎn)目標任務(wù),以降本提質(zhì)、安全生產(chǎn)為原則,全力沖刺、奮力攻堅,努力實(shí)現爭先進(jìn)位。

安全“零”事故。該班組始終堅持“安全第一、預防為主”的原則,認真學(xué)習落實(shí)各項規章制度,通過(guò)三組聯(lián)建平臺,以交班會(huì )、班前早會(huì )、微信群等為載體,提醒員工紡絲工作環(huán)境及從事的工作存在一定的風(fēng)險,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓,提高員工預知危險、分析能力和做好安全防范措施的能力。

工作“零”失誤。該班組在行業(yè)形勢嚴峻、市場(chǎng)競爭激烈、人員流動(dòng)較大的情況下,發(fā)揚特別能吃苦、能戰斗的優(yōu)良作風(fēng),強化班組建設、提高員工素質(zhì),潛移默化培養班組人員的主人翁意識,實(shí)現全年無(wú)停產(chǎn),各項工作走在公司最前列。

管理“零”疏漏。該班組嚴格抓好產(chǎn)品質(zhì)量提升,認真執行安全質(zhì)量標準化管理,做到設備到人、衛生區責任到人,嚴格按照JP程序操作,同時(shí)對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行自檢、互檢,對造成質(zhì)量問(wèn)題的責任人,按照責任大小給予相應的扣除考核,推進(jìn)全面質(zhì)量提升工作躍上新臺階。


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