5月13日，奧神集團邀請杭州時(shí)代光華首席講師方永飛在1613會(huì )議室舉辦情境領(lǐng)導高級培訓班，集團領(lǐng)導班子成員、中層干部以及參控股企業(yè)領(lǐng)導班子成員共40余人參加了培訓。

 “情境領(lǐng)導”理論由美國的保羅赫塞博士創(chuàng )立，專(zhuān)為企業(yè)管理人員設立，多年來(lái)一直是摩托羅拉、IBM、通用汽車(chē)等大公司的高級經(jīng)理人的常年必選課程。方老師在課上從如何影響被領(lǐng)導者的績(jì)效、員工狀態(tài)的評估標準、領(lǐng)導者的應有行為三個(gè)方面出發(fā)，系統闡述了情境理論中領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者行為分析的理論。方老師的課程以“實(shí)戰性”與“實(shí)操性”為顯著(zhù)特征，案例生動(dòng)鮮活，課程氣氛輕松和諧，一天的學(xué)習下來(lái)，得到了學(xué)員們熱烈反響。

2014年，根據集團黨委對員工培訓工作的要求，集團提出了以提升干部員工素質(zhì)和技能為核心，以多層次、多形式為重點(diǎn)，加大培訓工作力度。集團在邀請專(zhuān)家開(kāi)展培訓工作的同時(shí)，發(fā)動(dòng)領(lǐng)導干部上講臺開(kāi)展內訓活動(dòng)，進(jìn)一步強化培訓資源。同時(shí)集團要求控股企業(yè)上報培訓計劃，挑揀其中精華課程，實(shí)現集團內部跨企業(yè)培訓資源共享。通過(guò)多形式培訓體系的建立，為進(jìn)一步提高員工隊伍素質(zhì)，推動(dòng)集團公司的健康發(fā)展提供堅實(shí)的人力資源保障。