班組長(cháng)處在企業(yè)管理工作的最前沿,號稱(chēng)“兵頭將尾”,頭緒繁多,責任重大。作為一線(xiàn)員工的直接組織者和指揮者,班組長(cháng)都是全天候在現場(chǎng),第一個(gè)發(fā)現問(wèn)題,第一個(gè)處理問(wèn)題。他的管理能力的高低,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,成本,安全生產(chǎn)和員工士氣等,這直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗。因此班組長(cháng)的培訓尤為重要,為了提升班長(cháng)的能力和素質(zhì)培養,提高工作效益,近日,公司特意請來(lái)百仕瑞的
老師通過(guò)實(shí)戰演練為基點(diǎn),讓大家深刻理解班組建設的基本原理和重要意義,高效提升班組運作績(jì)效。通過(guò)培訓,班組長(cháng)們更加明確了自己的角色定位,明白了自己的工作職責,不僅要掌握足夠的技術(shù)技能,更要具備善于溝通,執行力要強,具有影響力,關(guān)注細節,帶領(lǐng)團隊等管理能力。
通過(guò)培訓,大家都堅信:在各級領(lǐng)導的正確指導下,在每位班組長(cháng)和全體員工的共同努力下,公司的各項工作會(huì )做的更出色。
(品保部 朱夢(mèng)瀟)