2017年是氨綸公司全面實(shí)行工作標準提升年，在集團公司的正確領(lǐng)導與全體員工的共同努力下，今年5-6月份，以“穩重提質(zhì)，創(chuàng )新突破”為發(fā)展主題，創(chuàng )優(yōu)工作體制，全面加強高技能人才隊伍建設，掀起勞動(dòng)競賽的高潮。

崗位大練兵活動(dòng)自今年5月份開(kāi)展以來(lái)，歷經(jīng)組織、學(xué)習、開(kāi)展、評比等階段，切實(shí)提高各崗位人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，在公司內形成“學(xué)業(yè)務(wù)、練絕活、當能手”的良好氛圍。

一、營(yíng)造氛圍，加強宣傳

為確保勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處，成立由公司領(lǐng)導、人力資源等各部門(mén)負責人組成的技能考評小組。在總結以往經(jīng)驗的基礎上，認真分析，科學(xué)部署，制定《2017年上半年度崗位技能評定工作的方案》，各部門(mén)召開(kāi)不同層次的動(dòng)員宣傳會(huì )議。與此同時(shí)，通過(guò)公司宣傳展板、內網(wǎng)進(jìn)行宣傳，做到橫向到邊、縱向到底的大范圍宣傳。

二、崗位練兵，提技促發(fā)展

本次練兵活動(dòng)精心組織，周密部署，緊緊圍繞崗位職能職責，結合自身工作實(shí)際，統籌安排，將崗位練兵和技能競賽活動(dòng)與日常工作緊密相結合。涉及生產(chǎn)部門(mén)包括生產(chǎn)部、倉儲部、公用工程部、生產(chǎn)設備部、生產(chǎn)技術(shù)部等6個(gè)部門(mén)所屬操作崗位人員共280人，采取理論考試+操作考試+日常表現的方式綜合評議，各部門(mén)根據參評人員總分進(jìn)行排名，按20%、70%、10%的比例評出操作能手、主要操作、一般操作三個(gè)級別。

三、穩重提質(zhì)，全面提升隊伍整體戰斗力

此次崗位大練兵活動(dòng)以“穩重提質(zhì)，創(chuàng )新突破”為導向，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的積極性，勞動(dòng)效率有了較大提高，推動(dòng)公司新發(fā)展，實(shí)現新作為。大練兵活動(dòng)的思想、精神和具體做法將繼續深入貫徹執行到日常工作中去，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，譜寫(xiě)氨綸公司跨越發(fā)展的美好篇章。

（工會(huì ) 馮詩(shī)然）

2017年7月11日