隨著(zhù)公司分布式能源并網(wǎng)發(fā)電成功和八期工程的即將投產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)和務(wù)必要求員工具備相關(guān)操作技能成為公司當務(wù)之急。氨綸公司多措并舉加強現場(chǎng)操作技能人才的培養，實(shí)施了員工專(zhuān)業(yè)技能提升工程。一方面通過(guò)鼓勵員工參加社會(huì )職業(yè)技能培訓，統一組織申領(lǐng)技能補貼和津貼，充分調動(dòng)本部門(mén)一線(xiàn)工人工作熱情和積極性。另一方面不斷強化技能培訓，通過(guò)組織各類(lèi)培訓班和動(dòng)員技術(shù)過(guò)硬的老員工開(kāi)展“老帶新”活動(dòng)，充分發(fā)揮技能骨干的表率和榜樣作用，有效推動(dòng)了新老員工互幫互助。
公司采用“請進(jìn)來(lái)結合走出去”的方式，有效促進(jìn)了員工綜合技能水平的提升。“請進(jìn)來(lái)”即邀請設備廠(chǎng)家及售后服務(wù)人員進(jìn)行面對面講解，現場(chǎng)解答機組構造、安全運行和故障處理方法。“走出去”本著(zhù)就近高效原則，選派員工到設備供應方開(kāi)展觀(guān)摩輪訓，讓部門(mén)員工系統的學(xué)習理論知識，不僅僅要求他們做到能解決問(wèn)題，還要求他們深入了解為什么會(huì )出現問(wèn)題。以此要求他們能夠觸類(lèi)旁通，從根本上了解設備，做到防患于未然。與此同時(shí)，將部門(mén)考核不斷提升技能高，動(dòng)手強、責任心強的員工待遇。
公司通過(guò)打出一整套“組合拳”，在一線(xiàn)營(yíng)造了尊重技術(shù)、比學(xué)趕超的良好氛圍，使得一線(xiàn)操作員工的技能水平顯著(zhù)提升。僅以公司公用工程部為例，通過(guò)開(kāi)展技能提升工程，使得該部門(mén)獲得中級職稱(chēng)、技師、高級工證書(shū)56人，在崗持證率達到90%。通過(guò)深入實(shí)施員工專(zhuān)業(yè)技能提升工程為公司“高質(zhì)發(fā)展，后發(fā)先至”提供了可靠的人才保障。
氨綸宣
2018年11月19日