新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，氨綸公司按照集團公司疫情防控的統一部署，成立疫情防控領(lǐng)導小組，召開(kāi)專(zhuān)題防控會(huì )議、制定《連云港杜鐘新奧神氨綸有限公司疫情防控實(shí)施方案》，明確防控責任，把防控狙擊疫情作為踐行初心使命的戰線(xiàn)、踐行宗旨意識的熱線(xiàn)、展現責任擔當的前線(xiàn)，挺身而出、英勇奮斗、扎實(shí)工作，全力做到“三個(gè)全覆蓋”和“三個(gè)必到位”，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。

全力做到“三個(gè)全覆蓋”。一是消殺全覆蓋，做到無(wú)死角。結合疫情防控實(shí)施方案全面開(kāi)展衛生整治消殺，對進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛、食堂、廁所、辦公區、操作平臺、作業(yè)電梯等進(jìn)行全面消毒，每4小時(shí)進(jìn)行噴灑消毒液消毒。二是摸排全覆蓋，做到無(wú)縫隙。以部門(mén)為單位進(jìn)行全員摸排并建立日報制度。在公司門(mén)口使用溫度檢測儀器測量入廠(chǎng)人員體溫，體溫正常允許進(jìn)入，發(fā)現體溫異常人員立即上報公司安全部或者值班領(lǐng)導執行應急隔離救援。對外地回廠(chǎng)人員，特別對疫區或途徑疫區的到廠(chǎng)人員進(jìn)行重點(diǎn)摸排，對與武漢方面人員有接觸的人員采取暫停上班措施。三是宣傳全覆蓋，做到無(wú)遺漏。利用公司宣傳欄、紅色長(cháng)廊、網(wǎng)站、公眾號、微信群等宣傳陣地開(kāi)展宣傳培訓，對員工開(kāi)展疫情防控知識培訓。將公司的防控措施、應急預案、就醫流程、疫情防護等應知應會(huì )的防疫知識傳達到每一位員工，引導他們科學(xué)防疫。

切實(shí)做到“三個(gè)必到位”。一是人員保障必到位。公司防疫領(lǐng)導小組安排公司中層以上人員從1月28日起建立疫情值班制度，從公司安全部、辦公室抽調專(zhuān)人組成一線(xiàn)防控檢測隊伍，統籌貫徹落實(shí)各項工作。在公司門(mén)衛、食堂、廠(chǎng)車(chē)等重點(diǎn)防范區域建立多重防線(xiàn)。二是防控物資必到位。公司按照上級要求落實(shí)好疫情防控所需經(jīng)費，千方百計利用各種渠道購買(mǎi)了口罩100000個(gè)、84消毒液9箱、酒精100公斤等疫情防控所需物資并發(fā)放到員工手中，保障疫情防控工作順利開(kāi)展。三是輿論引導必到位。由黨群工作部牽頭，不斷加強輿論引導，向公司員工宣傳疫情防護知識，加強對有關(guān)疫情防控措施的宣傳與解讀，穩定職工情緒，確保員工隊伍穩定。做好輿情監測，防止謠言傳播，引導員工不信謠、不造謠不傳謠，及時(shí)公開(kāi)疫情防控信息，客觀(guān)回應員工關(guān)切。