2022年11月14日，連云港疫情突然爆發(fā)。杜鐘氨綸公司作為江蘇省新冠肺炎疫情防控重點(diǎn)保障企業(yè)，為抗擊疫情保障生產(chǎn)，公司連夜召開(kāi)線(xiàn)上緊急會(huì )議，啟動(dòng)疫情防控應急預案，明確領(lǐng)導小組主體責任；公司上下迅速行動(dòng)，領(lǐng)導班子成員、主管及關(guān)鍵崗位員工披星戴月連夜返崗，共到崗321人，聯(lián)防聯(lián)控保障生產(chǎn)，以“四力”推進(jìn)“抗疫保生產(chǎn)”。

一、以堅強的領(lǐng)導力，確保“抗疫保生產(chǎn)”高水平推進(jìn)

根據實(shí)際調整疫情防控應急領(lǐng)導小組分工，確定黨委書(shū)記、總經(jīng)理為總指揮，明確對外溝通、人員統計、信息報送、后勤保障、安全消防、生產(chǎn)現場(chǎng)、物資采購及資金應急支付均明確主要責任人及小組配合人員，責任人為各分管領(lǐng)導及部門(mén)主管。

二、以果敢的行動(dòng)力，確保“抗疫保生產(chǎn)”高速度響應

11月14日晚緊急線(xiàn)上會(huì )議結束后，號召部門(mén)主觀(guān)與關(guān)鍵崗位員工到崗保生產(chǎn)，領(lǐng)導層及主管全部連夜到崗，60余名關(guān)鍵崗位員工無(wú)一人推諉，接到信息立即返崗，體現了凝心聚力抗擊疫情、保障生產(chǎn)的氨綸力量。

三、以精準的管理力，確保“抗疫保生產(chǎn)”高效率推進(jìn)

公司迅速統計摸排統計員工基本情況，全面把握員工是否在崗、健康狀況、小區封控情況、在崗員工是否需要被褥等生活用品等信息，為實(shí)施封閉管理提供數據支撐。同時(shí)，全面篩查員工的隔離情況，及時(shí)上報集團與開(kāi)發(fā)區防控部門(mén)，密切跟蹤隔離員工狀態(tài)，開(kāi)展心理疏導，提供必要的信息支持。下發(fā)《疫情防控指導手冊》，出臺《氨綸公司疫情防控期間宿舍管理制度》《浴室管理制度》《疫情防控期間食堂管理制度》等，為駐廠(chǎng)員工提供有效后勤保障，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利開(kāi)展。

四、以全面的管控力，確保“抗疫保生產(chǎn)”高標準落實(shí)

后勤保障組根據統計數據，為留廠(chǎng)員工提供生活用品130套、被褥106套，保障員工基本生活需要?？紤]到駐廠(chǎng)員工較多，外出檢測核酸存在交叉感染風(fēng)險，實(shí)施核酸自檢，經(jīng)過(guò)多方協(xié)調，公司邀請中云衛生院對公司6名志愿者進(jìn)行核酸檢測培訓，形成自檢核酸-統一送至檢測中心的閉環(huán)，為生產(chǎn)安全再添一把防護傘。