2月3日，公司二屆三次職工代表大會(huì )召開(kāi)。公司領(lǐng)導層、部門(mén)主管、職工代表以及獲獎代表共計80余人參加大會(huì )。

總經(jīng)理張斌代表公司向大會(huì )作了《工作報告》，報告首先回顧了過(guò)去一年公司經(jīng)濟發(fā)展取得的成績(jì)。2022年，公司上下緊緊圍繞“差別化戰略”凝心聚力謀發(fā)展，生產(chǎn)運營(yíng)更有質(zhì)量、結構轉型更有后勁、內控管理更有力度、和諧穩定更有保障，各項事業(yè)取得了新的進(jìn)步。

報告指出，2023年，需要公司全體員工凝心聚力，接續奮斗，以“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效”為工作主題，抓好基礎管理工作，平穩運營(yíng)；推動(dòng)銷(xiāo)售體制改革，促進(jìn)銷(xiāo)量全面提升；全面推進(jìn)節能降耗，控制各項費用；加快科技創(chuàng )新，堅定實(shí)施差別化戰略，不斷提升在行業(yè)中的地位和核心競爭力。

會(huì )上對2022年度先進(jìn)集體、示范班組、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

會(huì )議還審議通過(guò)了《關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》、《總經(jīng)理安全工作述職報告》、《關(guān)于2022年預算指標完成情況和2023年財務(wù)預算安排的意見(jiàn)》、《關(guān)于2022年招待費使用情況的報告》、《薪酬分配辦法》、《績(jì)效管理手冊》、《銷(xiāo)售人員激勵細則》、《職工請假制度》、《科技人員激勵辦法》等一系列方案和意見(jiàn)。

最后，黨委書(shū)記胡傳法提出三點(diǎn)意見(jiàn)：1、認清形勢，解放思想，掌握化危為機主動(dòng)權。要提高站位，保持壓力。要充滿(mǎn)信心，壓實(shí)責任。要解放思想，勇于擔當。2、振奮精神，敬業(yè)實(shí)干，打好化危為機主動(dòng)。要心無(wú)旁騖攻主業(yè)，轉化動(dòng)能調機制，優(yōu)化管理強基礎。3、轉變作風(fēng)，擔當作為，答好化危為機關(guān)鍵卷。改進(jìn)作風(fēng)，要見(jiàn)行見(jiàn)效，要善謀敢為，要從嚴要求。