3月10日，公司召開(kāi) 2023年質(zhì)量工作會(huì )議，會(huì )上回顧了2022年相關(guān)質(zhì)量工作成績(jì)及存在問(wèn)題，落實(shí)部署2023年重點(diǎn)質(zhì)量推進(jìn)工作及計劃措施。

 會(huì )上針對 2022 年質(zhì)量工作中存在的問(wèn)題公司各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行深度剖析，主要針對一等品率、現場(chǎng)設備、生產(chǎn)工藝、QC小組活動(dòng)、節能降耗、運行成本等管理問(wèn)題進(jìn)行分析，并根據問(wèn)題制定2023年重點(diǎn)工作計劃、落實(shí)各部門(mén)質(zhì)量目標責任書(shū)。

總經(jīng)理張斌結合集團基礎管理提升年的要求、市場(chǎng)新形勢及發(fā)展現狀，就產(chǎn)品質(zhì)量工作提出三點(diǎn)要求：一、充分認識質(zhì)量工作重要性，并要求放在各項工作首位，以提升質(zhì)量為核心，突出重點(diǎn)。二、認真落實(shí)現場(chǎng)質(zhì)量基礎管理工作，對存在的質(zhì)量問(wèn)題廣泛開(kāi)展QCC品管圈活動(dòng)，全力完成質(zhì)量工作目標。三、加大質(zhì)量問(wèn)題考核力度，推進(jìn)分解各崗位質(zhì)量工作責任制落實(shí)，責任到班組到人。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是公司的未來(lái)。根據客訴相關(guān)數據，公司的質(zhì)量與同類(lèi)產(chǎn)品比較仍存在一定差距，狠抓質(zhì)量，刻不容緩。動(dòng)員公司全體員工不分專(zhuān)業(yè)、崗位，發(fā)揚團隊合作精神，認真履職，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升做出應有貢獻!